Růst Vašeho byznysu o 50 % za 12 měsíců
27.12.2017 | 24.2.2018 16:17
Budujete svoji poradenskou firmu a chcete systematicky vzdělávat poradce ze svého týmu (včetně sebe)? Pak si možná kladete otázku, jak máte začít, do čeho se pustit jako první, prostě jak by měl vypadat rozvojový plán pro poradce Vaší firmy, aby vzdělání přinášelo i růst produkce?
S KFP jsme v posledních 10-ti letech realizovali několik projektů, při kterých našim vzděláváním prošlo několik tisíc poradců a bankéřů. Dnes bychom se s Vámi rádi podělili o tip a inspiraci pro Vaši firmu, jaká struktura vzdělávání se nám v minulosti osvědčila nejlépe.
Hlavní cíl a přínos tréninkového modulu |
Jak to můžete udělat ve Vaší praxi |
Potřebný čas |
1. Motivace poradců |
Finanční svoboda – strategická finanční simulace (základní verze – formulace zlatých pravidel a pak sehrání pokročilé verze) |
1 - 2 dny |
2. Sebedůvěra poradců |
Hard skills (odborné dovednosti) – především investice, ale i finanční matematika, makroekonomie, hypotéky, pojištění a principy komplexního finančního plánování |
6 dnů |
3. Získání know-how (získání obchodních |
Workshop I – finanční mapa (zjišťování informací, cílů a zdrojů) – jak vést první obchodní rozhovor, abyste získali vše potřebné i důvěru klienta |
2 dny |
Workshop II – prezentace plánu (finanční plán, investiční plán) – jak prezentovat finanční plán klientovi tak, aby neodkládal řešení a chtěl jej realizovat s Vámi |
2 dny |
|
Workshop III – dotahování obchodů (zvládání námitek, bestpractice) |
1 den |
|
4. Standardizace procesů |
Metodiky, software, analýzy – všichni poradci Vaší firmy doporučují korektní, poradensky správná a standardizovaná řešení a zvládnou to efektivně |
(v rámci workshopu I+II+III) |
5. Byznys trénink v praxi – naučte metodiku Vaše poradce v terénu (získání dovedností |
Koučink I – jak vést s klientem první schůzku a zjistit všechny informace – 20 schůzek |
3-4 dny |
Koučink II – jak prezentovat plán (obchodní principy) – 20 schůzek |
3-4 dny |
|
Koučin III – jak dotahovat obchody do konce (bestpractice) – 10 schůzek |
2 dny |
|
6. Best practice + udržení motivace |
Firemní porady, webináře, telekonference |
1 hodina týdně |
A co dělat, až skončíte?
Za 2 – 3 roky doporučujeme celý proces zopakovat stručněji, ale na náročnější úrovni.
Jak dlouho takový proces trvá a kdy uvidíte přínos pro firmu?
Podle našich zkušeností lze takovýto komplexní rozvojový program realizovat za 3 až 6 měsíců.
Výsledky uvidíte již v průběhu prvních týdnů tréninkového procesu, ale rozhodující efekt uvidíte za 6 – 12 měsíců.
Říkáte si, že je to příliš náročné a stojí to hodně času?
Ano, máte pravdu. Ale odměnou za Vaše úsilí Vám budou spokojení klienti, motivovaní poradci, v průměru 50-ti % nárůst produkce poradců, 50-ti % nárůst tržeb Vaší firmy a především růst hodnoty Vaší firmy.
A pokud hodnota Vaší firmy vzroste za 12 měsíců o 50 procent, tak Vaše energie stála za to.
Dává Vám to smysl?
Petr Pavlásek
ředitel KFP – Kořený Fichtner Pavlásek s.r.o.
Související články
- Jak určit investiční profil klienta (27.12.2017)
- 6 pravidel pro úspěch Vašeho podniku (27.12.2017)